Sem pacotes genéricos

Trabalho sério de transformação se beneficia do formato de colaboração certo.

Alguns times precisam de clareza rápida. Outros precisam de entrega hands-on. Outros precisam de um parceiro de longo prazo para estratégia de IA e tecnologia. Estruturamos o trabalho em torno do problema real, não de um pacote que finge servir para tudo.

Por isso você não vai encontrar uma tabela de preços nesta página — os projetos são dimensionados pelo problema, não vendidos como pacotes fixos. É assim que costumamos estruturar isso.

Do que isso geralmente depende
  • Fase do negócio e complexidade do escopo
  • Se o trabalho é consultoria, entrega ou suporte contínuo
  • Urgência e áreas de risco envolvidas
  • Estrutura do time e o quão profundo precisamos nos integrar
Ideal para clareza

Sessão de consultoria

Uma sessão focada para times que precisam de critério sênior sobre IA, automação ou arquitetura antes de assumir um escopo maior.

  • Revisão do problema de negócio e onde IA ou automação poderiam se encaixar
  • Priorização clara das oportunidades de maior valor
  • Próximos passos recomendados em estratégia, engenharia ou adoção de IA
  • Ideal para planejamento inicial ou uma decisão pontual
Mais escolhida

Projeto

Para times que precisam da PholarSec envolvida em construir uma capacidade de IA, automação ou um produto digital de ponta a ponta.

  • Execução sênior em estratégia, engenharia e IA
  • Entrega pronta para produção, não uma prova de conceito que estagna
  • Um caminho de entrega mais sólido com menos erros evitáveis
  • Melhor encaixe para novas capacidades ou modernização significativa
Para suporte contínuo

Parceria estratégica

Uma relação contínua para times que querem liderança tecnológica constante ao longo de várias iniciativas.

  • Orientação contínua de estratégia de IA e tecnologia
  • Suporte com mais contexto ao longo de releases e fases
  • Acesso a um parceiro sênior sem montar primeiro uma função interna completa
  • Útil para empresas investindo em IA e automação a longo prazo
Próximo passo típico

Comece pelo problema, não pela tabela de preços.

A forma mais rápida de entender o fit é conversar primeiro sobre o negócio, o cronograma e as oportunidades de maior valor. A partir daí, podemos recomendar o formato certo com muito mais precisão.